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¿Analítica Como Outsourcing? Financiamos sus proyectos de BI, liberando flujo de caja para otros proyectos estratégicos ¿Infraestructura Como Servicio? Facilitamos el acceso al BI por medio las nuevas soluciones híbridas que están al alcance de todos ¿Esta pensando en Infraestructura de BI? Servidores, licenciamiento, bases de datos, bodegas de información, entre otros ¿Cuanto es el Costo del Mantenimiento de su BI? Equipos, actualizaciones, cambios de plataforma, entre otros ¿Como Será el Soporte a Usuarios Día a Día? Incidencias de usuario, problemas de acceso, preguntas y respuestas

Metodología de Proyectos CMI

La metodología de Alianxa para proyectos pre-configurados cuenta con ciclos de desarrollo cortos que se revisan con el usuario de negocio según las prioridades y complejidad de ellos mismos. En esta reunión (Proceso 1) de reunión con el usuario se establecen en promedio de tres (3) a cinco (5) indicadores a la vez según el grado de dificultad por proceso de cálculo.  En esta reunión el usuario de negocio explica al consultor la manera como se calcula el(los) indicadores y entrega algunos informes ejemplo para revisión de cifras (pre-validador).

Posterior a este entendimiento se debe realizar una reunión con los ingenieros de sistemas o con quien corresponda o conozca la fuente de los datos (proceso 2) para identificar los sistemas campos y tablas de extracción.  En el proceso 3, el consultor comienza a realizar las extracciones de datos, realizar los cálculos respectivos y consolidar la información agregada según los parámetros indicados al inicio de proyecto donde se establecen las dimensiones y organizaciones de los datos. En este proceso(4) el consultor realiza las pruebas validando contra los datos entregados por el usuario en el paso 1.

Los pasos de implementación:

Una vez el indicador es congruente a los prevalidadores entregados por el usuario se procede a realizar una prueba informal con el usuario de negocio para revisar la manera como el sistema está calculando los indicadores. Estas pruebas se realizan en el servidor de producción en una aplicación no publicada de pruebas.

Proceso 5: en este proceso se realiza un acta de reunión donde se revisa los indicadores definidos en el proceso 1 y se procede a revisar detalladamente los valores calculados por el sistema en todas las dimensiones organizaciones definidas. Se completa el proceso con la firma del acta de reunión.

Proceso 6: una vez completado el desarrollo, y acta de aceptación usuario firmada, se procede a la documentación del desarrollo en formato de script (código fuente). No existe documentación manual de usuario del indicador.

Proceso 7: en este proceso se realiza la publicación del nuevo indicador en la aplicación de producción usando como copia (opción copiar pegar de los gráficos) de la aplicación de pruebas a la aplicación de producción. En este proceso se realizará una copia del desarrollo para efectos de garantías y soporte.

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